問：什么是SIV

答：SIV(Site Initiation Visit)中心啟動訪視，是一個中心開始進入執行階段的前端，是重要的里程碑節點。

問：SIV的目的

答：對研究者中心人員進行培訓，保證研究人員熟悉研究文件、研究藥物、項目執行流程，確認授權分工內容明確職責，以便高質量的完成研究中心的篩選入組工作。

問：什么時間可以進行SIV

答：獲得倫理批件，合同簽訂完成，已完成首款打款。

問：SIV之前CRA應該準備什么?

1.溝通

（1）首款到位

（2）確認機構對于項目啟動前的要求

（3）具體問題具體協商

2.系統配備

3.藥品

4.物資

物資表格及相關物資寄送(藥品存儲物資，文件存儲物資，溫度計等)

一定要注意核對，并且提前申請物資，淺附兩張有問題的物資圖片，當時設備是按照規定要求時間申請的，但是由于設備有問題進行更換，重新購買+寄送(花費1周多時間)，被老板批的要死;

5.文件

收集研究人員資質文件、儀器設備校準證書/維護記錄，中心室間質評證書等。

準備簽到表、授權分工表、遞交信、Visit log、正常值范圍、SDA等相關簽字文件。

6. 時間、地點、場地、人員、餐食的確認

7.PPT準備并試講、提前發送確認信函、SIV日程、邀請函

問：SIV需要完成什么工作

1.提前布置會場，放置培訓資料調試投影等設備

2. 完成中心人員培訓及授權，完成相關人員資質收集(CRC協助完成簽署，CRA核對簽署文件)

2-1培訓要點：

立題依據、研究目的、評價指標、研究設計、研究藥物、研究流程、試驗相關要求介紹、試驗文件、過程中關注點、

2-2培訓目的：

（1）現場人員熟悉項目時限和溝通途徑，了解研究者手冊及預期的或相關的不 良事件。

（2）熟悉并了解研究方案設計、目標、入排標準招募計劃、及所有研究程序。

（3）討論研究設計可能導致的風險點。

（4）了解研究者職責，應包括研究監督、知情同意流程、數據隱私保護、安全性報告(記錄并報告不良事件/嚴重不良事件和可疑非預期嚴重不良事件的流程)和方案違背等。

（5）明確試驗項目對于文件(ISF、源文件、電子病歷報告表)的管理要

（6）了解監查訪視的要求、訪視頻率和預期或每次訪視的對接人員。

3.完成會前準備的文件簽署工作(CRC協助完成簽署，CRA核對簽署文件)

4.會中記錄研究者及機構老師提出的問題，在CRA無法獨立解答的情況下，PM會協助CRA解答，在會中未完成解答的問題需記錄好，后續解答。

5.再次確認啟動前梳理的流程，藥品、實驗室、財務、設備及物資等;原則上SIV之后即可進行患者篩選，可在SIV當天與CRC現場梳理一遍患者篩選流程，按照流程核對設備、物資、藥品、人員相關情況，以保證SIV后即可隨時篩選入組。

6.核對前期到達中心的藥品是否齊全、儀器是否運行正常

問：SIV后續工作

1.完成啟動訪視報告、會議紀要、跟進信等文件

2.完成會中未解答的問題確認工作，并告知研究者

3.與研究者溝通后續的篩選及入組計劃，保證高效高質量的完成入組工作

4.安排后續的監查訪視計劃
　　作者：老城未老