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　　面試是人生與職場(chǎng)考核的重要形式。在臨床試驗(yàn)行業(yè)中，如果你進(jìn)入的是CRO，不可避免會(huì)遇到被申辦方面試。這與老板的激動(dòng)心情形成鮮明的對(duì)比：老板可能會(huì)非常激動(dòng)得告訴你“小飛，新項(xiàng)目拿到手了，并準(zhǔn)備派出公司王牌PM（剛過試用期）去接這個(gè)項(xiàng)目”，而這時(shí)候的你，心情除了忐忑就是不安。在CRO中，被公司內(nèi)部指派任務(wù)還不夠，有些申辦方除了需要看簡(jiǎn)歷之外還有面試一環(huán)，只有通過面試并得到認(rèn)可才能上崗接他們家的項(xiàng)目。這是無論CRA或PM都會(huì)有的待遇，所以不要悲傷和緊張，更不要想如果被申辦方嫌棄了，在公司內(nèi)同事間和老板面前如何自處。要做的是：做好準(zhǔn)備，認(rèn)真應(yīng)對(duì)！我們先看下如何才能更好的準(zhǔn)備并自信地KO申辦方面試吧。

　　面試的意義

　　很容易理解，申辦方花了大錢去開展這個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)然希望找一個(gè)能夠值得托付的PM或CRA去開展這個(gè)項(xiàng)目，這時(shí)候需要PM/CRA的高匹配度，如能力、經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)。不是所有申辦方都需要面試的，腹黑的想，一些小的申辦方、新成立的或只有很少或一個(gè)在研產(chǎn)品的申辦方，對(duì)PM會(huì)比較挑。從申辦方的角度想，一個(gè)研究可能對(duì)申辦方公司未來有很大影響，這樣理解就能釋懷了。

　　面試準(zhǔn)備

　　大多數(shù)的電話面試，會(huì)提前通知面試的安排計(jì)劃，因?yàn)檫@不是常規(guī)的HR組織的面試，所以有可能申辦方不會(huì)這么溫情提醒就電話打過來了。在電話面試準(zhǔn)備期間，可以聯(lián)系上線經(jīng)理/總監(jiān)、CRA同事及其他項(xiàng)目經(jīng)理去了解和培訓(xùn)。

　　常規(guī)來說，從以下幾方面去準(zhǔn)備面試就能蓋得住大多數(shù)的面試：

　　1、介紹自己
　　介紹自己主要從以下幾方面但不限于：項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，教育背景，能力，參與的治療領(lǐng)域，培訓(xùn)（當(dāng)然如果能有文件佐證就最好了），培訓(xùn)通常是會(huì)被大家忽略的，但是這可以間接彌補(bǔ)我們某些不足，例如可以通過充足的針對(duì)性的培訓(xùn)去減輕經(jīng)驗(yàn)的不足。

　　2、介紹公司
　　一般會(huì)問到，怎么篩選中心，中心訪視怎么開展，但是為什么會(huì)問到公司的架構(gòu)等公司層面這個(gè)呢？如果作為CRA，申辦方會(huì)問到PM與你是否同一個(gè)地方，如果不是，申辦方更加關(guān)注是為什么這樣子，以及怎么開展工作，這時(shí)候就需要從CRA與PM的溝通匯報(bào)線、指導(dǎo)支持，公司政策等方面回答。甚至對(duì)于新人，申辦方有時(shí)候也會(huì)被問到為什么選擇CRA職業(yè)或?yàn)槭裁磿?huì)在選擇CRO發(fā)展。這些針對(duì)個(gè)人狀態(tài)的問題，都需要提前做準(zhǔn)備的。
　　需要補(bǔ)充的是，關(guān)于臨床項(xiàng)目上，新加入的CRA很可能不能全部了解這個(gè)項(xiàng)目，但是如果能提前了解一下項(xiàng)目的研究指標(biāo)目的或phase，都能顯示你對(duì)新項(xiàng)目有興趣或有計(jì)劃及主動(dòng)性去參與這個(gè)項(xiàng)目，這是加分的動(dòng)作。

　　3、情景問題的討論
　　這就是常規(guī)問題，和入職職業(yè)能力考核一樣，會(huì)問一些如何處理特殊問題的技能。
　　（1）怎么組織安排中心訪視？
　　（2）沒有足夠去完成計(jì)劃的訪視怎么辦？
　　（3）如果PI或研究者不去做你要他去做的事情怎么辦？
　　（4）怎么準(zhǔn)備新項(xiàng)目或新適應(yīng)癥的項(xiàng)目？

　　4、互動(dòng)反問
　　互動(dòng)反問申辦方是表現(xiàn)你對(duì)項(xiàng)目的興趣及主動(dòng)性，所以這個(gè)機(jī)會(huì)抓住是可以加分的，一般要準(zhǔn)備1-2個(gè)問題。在準(zhǔn)確問題期間，建議與PM確定下你準(zhǔn)備的問題是否合適。常見的問題有，是否有計(jì)劃開研究者會(huì)？是否有有意向的研究中心？預(yù)計(jì)中心入組的平均數(shù)？中心入組是否有上限設(shè)定？

　　現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮

　　在面試的過程中表現(xiàn)出的主要是態(tài)度及行為。可以從以下幾點(diǎn)去體現(xiàn)專業(yè)、熱情及自信：
　　1、專業(yè)性：這很重要，因?yàn)檫@體現(xiàn)的是個(gè)人專業(yè)度及公司專業(yè)性，一葉知秋。
　　2、環(huán)境好：因?yàn)槭请娫捗嬖嚮蚓W(wǎng)絡(luò)面試的多，所以環(huán)境的要求主要是避免不必要的干擾。建議盡可能用商業(yè)設(shè)備。
　　3、保密性：在面試中的緊張會(huì)影響到我們對(duì)其他客戶信息保密的警惕性。CRA主動(dòng)透露敏感信息，不但拉不了近乎反而會(huì)讓申辦方害怕的。
　　4、熱情：通過語音體現(xiàn)你的熱情，這怎么做到呢，主要通過聲線。保持微笑和坐姿是很有幫助的。
　　5、體現(xiàn)自我：也可以說做回自己很難，因?yàn)橹宰霾坏阶晕遥且驗(yàn)橛心撤N缺陷不足，比如經(jīng)驗(yàn)不夠，能力不夠或溝通能力不好等，這些都是短時(shí)間內(nèi)無法提升的。但是，面試回答的技巧倒是可以讓你避免過分揭短。如，與其直接說沒有A經(jīng)驗(yàn)，不如“雖然沒有A經(jīng)驗(yàn)，但有B經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)很有幫助”這就好多了。

　　有成功必然有失敗，如果不被申辦方看上，這時(shí)候最重要的正確面對(duì)面試失敗。首先，這不影響CRA在公司的穩(wěn)定性，因?yàn)橛绊懨嬖嚦晒εc否的因素很多，面試也是雙方面的博弈，總有對(duì)不上眼的。其次，就是反思不足或從申辦方反饋的信息中提升自己，這才是自我增值的正道。
　　來源：臨床研發(fā)資訊-木木君